到位，生活中常見的一個詞，在工作中我們常被要求或者要求他人“到位”，那怎樣才算是工作到位呢？下面就由得潤電氣為您帶來相關分享：

1.用成果匯報工作：我(wo)們提倡成(cheng)(cheng)果(guo)思(si)(si)維(wei)，以(yi)成(cheng)(cheng)果(guo)為導向做事，匯報(bao)工(gong)作(zuo)直(zhi)接說成(cheng)(cheng)果(guo)，簡單(dan)明了、清晰準確，方顯主(zhu)次分明、輕(qing)重(zhong)有度。不要舉輕(qing)若重(zhong)的把自己講(jiang)的多么不容(rong)易，要記住成(cheng)(cheng)果(guo)思(si)(si)維(wei)是(shi)第一思(si)(si)維(wei)。

2.用方案請示工作：工作中通常需要我們有執行力的同時也有自己的思考，因此請示工作時，要給領導2個以上的方案選擇，并說出自己的判斷和理由。也就是說我們給領導提供的應該是選擇題，而不是問答題。

3.用流程總結工作：做工作總結(jie)要描述(shu)流(liu)程，主體清(qing)晰，干枝明確，良好(hao)的邏輯既能夠快速梳理(li)工作的流(liu)程和(he)順(shun)序，又(you)可(ke)以找(zhao)出流(liu)程中(zhong)的關鍵點(dian)(dian)、失誤(wu)點(dian)(dian)和(he)反思點(dian)(dian)。

4.用標準布置工作：交(jiao)待下屬工(gong)作時(shi)，要有一(yi)個清晰直接的工(gong)作完成標(biao)(biao)準，而不是一(yi)個模棱兩可的“差不多(duo)”，會(hui)讓下級無所適從，不知道(dao)如何做(zuo)，更不知道(dao)做(zuo)到(dao)什么程度。標(biao)(biao)準既能確(que)立規范，又劃定了(le)工(gong)作邊界。

5.用過程關心下級：匯報工作雖然看成果(guo)，但完成成果(guo)的(de)過(guo)程中，往往蘊涵了諸多的(de)不易(yi)，也(ye)是特(te)容易(yi)讓(rang)下屬(shu)委屈的(de)地方，關心下屬(shu)，要注意(yi)聆聽它們的(de)問題，詢問過(guo)程，讓(rang)其闡述的(de)越詳(xiang)細越好。

6.用感受表達工作：一個項(xiang)目(mu)做(zuo)的好不好，需要(yao)反復全面檢視成果、糾(jiu)正錯誤。交流(liu)感悟、反思、感受是一種讓人快速代(dai)入體驗(yan)的方(fang)式。

7.用原則交接工作：交接工(gong)作(zuo)時，不(bu)要帶著情緒來(lai)交接，給接任(ren)者(zhe)設(she)置(zhi)障礙。職場人的(de)(de)基本操守(shou)，不(bu)要把(ba)個人情緒帶入工(gong)作(zuo)，更不(bu)要讓無辜(gu)的(de)(de)人來(lai)承擔。把(ba)工(gong)作(zuo)中形成(cheng)的(de)(de)經驗教訓毫(hao)無保留的(de)(de)交接給繼(ji)任(ren)者(zhe)，并把(ba)完(wan)成(cheng)與未(wei)完(wan)成(cheng)的(de)(de)工(gong)作(zuo)分類(lei)逐(zhu)一交接，使其迅速進入工(gong)作(zuo)角色。

作(zuo)為安徽得潤電氣(qi)的一員(yuan)，小(xiao)編驕傲的吼(hou)一句：我們(men)公司很給力(li)！每位(wei)員(yuan)工(gong)都(dou)能夠擺正自己的職場(chang)位(wei)置，能夠各司其職，在分(fen)(fen)內(nei)做到極致。當然，除了做好分(fen)(fen)內(nei)工(gong)作(zuo)還要學會換(huan)位(wei)思考，用不同(tong)的眼(yan)光審視工(gong)作(zuo)成(cheng)果。

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